基于京瓷哲学的经营

Global
京瓷认为,为了今后能取得更大的发展,成为让全体员工胸怀梦想、能够为社会做贡献的企业集团,除了京瓷哲学之外,正确理解并实践以京瓷哲学为基础的“阿米巴经营”和“京瓷会计学”是不可或缺的。我们向员工发放这些手册,以促进他们对京瓷哲学的理解,并敦促他们以实际行动予以贯彻落实。

特辑3:京瓷会计学

阿米巴经营京瓷会计学

 阿米巴经营
京瓷集团采用了独有的经营管理模式“阿米巴经营”。“阿米巴经营”是为了实现京瓷集团的企业哲学而创造的经营管理模式,它是一种将公司组织细分成叫做“阿米巴”的小集体,并按独立核算制来运作的经营体系。“阿米巴经营”能够调动员工参与经营的积极性,激发员工的动力,而这些正是京瓷集团的力量源泉。在“阿米巴经营”中,可以及时准确的掌握每个小集体的工作效率,同时,由于其责任明确,还能够确保各个细节的透明度。
 
阿米巴经营的目的
1. 确立与市场直接挂钩的部门核算制度
2. 培养具有经营意识的人才
3. 实现全体员工共同参与的经营

稻盛和夫官方网站 “阿米巴经营” 弹出新窗口

 京瓷会计学
对于企业经营而言,会计极为重要,它是企业经营活动的“指南针”。京瓷认为,对于会计上的问题,也要时刻追求其本质,并以“作为人何谓正确”为基准来做出正确的判断。而且,会计工作应该反映客观事实,在经营活动中保持光明正大、高度透明是非常重要的。京瓷会计学是为了正确把握公司实际状况和前进方向的实践性会计原则。
 

京瓷会计学手册

序章 追究本质原则
第1章 一一对应原则
第2章 双重确认原则
第3章 完美主义原则
第4章 肌肉型经营原则
第5章 提高核算原则
第6章 现金本位经营原则
第7章 玻璃般透明的经营原则
照片:京瓷会计学手册

稻盛和夫官方网站“稻盛会计学” 弹出新窗口

   
 
回到页首

友情链接:六合开奖结果  香港六合彩公司  香港六合彩网站  香港六合彩网站  香港六合彩图库  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!