绿色管理

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环境经营推进体系环保教育环境风险管理环境监查环境会计环境负荷的整体情况

 环境经营推进体系
図:環境経営推進体制

环保经营推进体系
在京瓷集团,环境相关的方针、对策是在社长领导下,联合经营企划部门、环境部门、相关的事业部门通过协商制定的。并且,还根据需要启动环境相关项目,为解决课题采取了各项措施。
此外,京瓷集团还构建了以环境部门为中心的组织体系,开展持续的环境保护活动。例如,将京瓷集团全球环境方针落实到根据ISO14001标准构建的环境管理系统中,按月进行PDCA管理。

【综合认证】
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EMS 635470 / ISO 14001
ISO14001认证注册证(英文) (pdf/477KB) PDF
ISO14001认证取得情况(英文) (pdf/729KB) PDF

【个别认证】
ISO14001认证取得情况 (pdf/280KB) PDF


 环保教育
为了让每一位员工正确理解参与环保活动的意义并认识到自身的责任,京瓷集团开展了系统性的环保教育。例如,将环保教育分为两部分,根据员工的层级或职能,针对性地开展教育,从而提升员工的环保意识。


提升员工环保意识的措施
京瓷集团设置了重点开展节能、节电等环保活动的期间,以提高环保意识,充实工厂及事业所的环保活动。京瓷集团(日本国内)以提高员工环保意识,加强夏季节能活动为目的,将6月到9月的4个月设为“2016夏季环保挑战”期间,开展了通过绿色帘幕来降温改善环境、节能巡视等活动。
另外,在海外企业也积极参与当地开展的各项环保活动。
2016夏季环保挑战海报 与当地居民开展植树活动(泰国)
2016夏季环保挑战海报 与当地居民开展植树活动(泰国)

 环境风险管理
1992年,针对排气、排水、土壤、地下水等,京瓷集团制定了比法律和政府规定还要严格的《京瓷集团环境管理标准》。而且,以该环境管理标准为基础,在各网点设定了更为严格的自主管理标准,定期实施环境测量,贯彻环境管理。此外,出于防止土壤污染的考虑,制定了《土壤、地下水管理规程》,通过采用双重结构的地下罐储藏点、引进泄漏检测系统等,致力于及时发现泄漏、防止污染扩大。
京瓷集团环境管理标准
紧急事态的处置


紧急事态训练(鹿儿岛国分工厂)
设想发生可能会对环境造成影响的事故和紧急事态,采取设置防液堤等预防措施。此外,完善紧急事态应对手册并加强了应急品储备工作,而且,每年至少进行一次应急训练。
环境相关法规条例的遵守情况
2016年,京瓷鹿儿岛隼人工厂有部分碱性废水流入雨水井,由于立即采取了应对措施,未对外部环境造成影响。京都绫部工厂酸雾洗涤塔排放口的铜浓度超过条例标准值,但经过运行调整后,已控制在标准值内。
另外,鹿儿岛国分工厂有人投诉称锅炉管道蒸汽泄漏产生噪音,不过已及时处理。

土壤及地下水污染的相关报告
京瓷集团(日本国内)根据《土壤污染对策法》开展了土壤调查,并将调查结果汇报给相关政府部门。2013年千叶县旭市、2014年北海道江别市和东京都八王子市、2015年北海道三笠市共计4个生产据点接受到政府普查的指示。
没有发现向周边区域扩散的现场。今后将继续与政府合作,采取恰当的措施。


 环境监查
环境监查

环境监查
为确认环境管理系统是否根据ISO14001标准得到了合理运用,京瓷集团定期实施内部监督,及时对环境管理系统加以纠正和改善。


 环境会计
京瓷集团建立了环境会计系统,并从2002年度开始运用。在开展业务活动的过程中,定量掌握投入到环保中的成本及其保护效果和经济效果,并积极用于环保对策上。
另外,从2014年度开始在公司内部共享环保活动事例,以有效推动环保措施为目的,对统计方法进行改进。

环境会计的结果


 环境负荷的整体情况
京瓷集团通过数值数据掌握业务活动和环境负荷的关系,并进行管理。将资材采购、制造、流通、使用、报废回收等各阶段的数据用于制定措施,对成果进行分析和评估,以有效降低环境负荷。
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