【特辑3】
以高增长、高收益企业为目标~“京瓷会计学”的深入理解和渗透~

京瓷集团为进一步实现高增长、高收益,实施了各种结构改革,以加强经营基础。为最大限度提高该结构改革的效果,重要的是正确理解独创经营管理手法“阿米巴经营”的基础“京瓷会计学”,目前我们正开展各种活动。

“京瓷会计学”的重要性

创始人稻盛和夫在创业之初就认为会计是现代经营的核心,为了让企业得到长期发展,就必须正确掌握企业活动的实际情况。为此,确立了以京瓷哲学“作为人何谓正确”为判断基准的京瓷会计原则,即“京瓷会计学”。每位员工依据京瓷会计学开展工作,并参与到经营中,努力实现成长和发展。这种方法便是称为“阿米巴经营”的经营管理手法。

“京瓷会计学”的确立

基于京瓷哲学开展经营"京瓷会计学"
基于京瓷哲学开展经营"阿米巴经营"

京瓷会计学 七项基本原则

京瓷会计学为正确掌握经营的实际情况,引导其发展,而提出实践性“七项基本原则”。

1.现金本位经营原则
“现金本位经营原则”将焦点放在“金钱的作用”上,开展简单的经营。现代会计不断复杂化,很难弄清经营的实际情况。如果要回到正确反映经营实际情况的会计原点,就应着眼于更重要的“现金”,并以“现金”为基础做出正确的经营判断。
 
2.一一对应原则
公司经营过程中肯定有物品和金钱流动。此时必须保证物品或金钱与单据一一对应。这被称为“一一对应原则”。贯彻该原则可以让每日单据上累积的数字直接反映出公司整体的实际情况。
 
3.肌肉型经营原则
如果将企业比作人体,那么我们就应该将完全没有赘肉(无用资产等)的健康的“肌肉型企业”作为目标。这被称为“肌肉型经营原则”,是京瓷会计学的支柱。
 
4.完美主义原则
“完美主义原则”是指做事决不妥协,力争将所有工作做到最好,是经营活动中开展实践的基本态度。尤其是在会计工作中,要求数字100%正确。
 
5.双重确认原则
“双重确认原则”不仅适用于会计工作,在所有领域都要求起到“保护机制”的作用,不给人犯错的机会。双重确认系统不允许单独一个人进行单据处理和收款处理,要求必须由多人确认,以此来确保业务可靠性和公司组织健全性。
 
6.提高核算原则
对企业会计而言,为提高自己公司核算提供支持是重中之重。京瓷采用被称为“阿米巴经营”的小集团独立核算制度,全体员工都在为提高核算做贡献。
 
7.玻璃般透明的经营原则
为了建立经营者与员工的信任关系,必须将公司面临的情况毫不隐瞒地告知员工,保证经营“透明”。不仅要让经营层了解公司情况,让员工清楚了解自己公司的情况也非常重要。
而且公司必须将自己公司的情况正确告知股东、投资家等外部相关人员,因此公正地向外部披露信息必不可少。

京瓷会计学的理解和渗透活动

京瓷集团向员工发放“京瓷会计学手册”,根据职场情况开展各类活动,例如在晨会上轮流朗读,以各部门或集团公司为单位各自举办学习会等。此外,还根据职务、职责等召开学习京瓷会计学的各层级教育等,努力加强对京瓷会计学的理解和渗透。

集团整体的活动 各部门或集团公司的活动 召开各层级教育
·发放京瓷会计学手册
·在晨会上轮流朗读等
·召开由管理层员工介绍自身体验的学习会
·与会计学相关的DVD视听会
·运用公司内部网站的学习会等
·进公司时的研修
·第三年度研修
·晋升研修等
举办“京瓷会计学”的企划展
京瓷从2017年2月至4月在与总部大楼相邻的研修设施“稻盛资料馆”中举办了为期3个月的企划展,例举具体事例,以影像方式简单明了地介绍“京瓷会计学”。本企划展不仅员工可以参加,想对京瓷会计学有更深入了解的外部人员也能随意参观,除了展出展板、影像视听资料之外,现场还发放对京瓷会计学基本原则进行解说的卡片和故事集等。而且,展览期间举办了各种活动,例如会计部门负责人或外部讲师的说明会、创始人稻盛先生演讲视频视听会等,参观人数超过1,400名。

稻盛资料馆
展览会场的情景

展览会场的情景
说明会的情景

说明会的情景


部分展板

参加员工的感想

·能够从与平时不同的角度进行学习,非常有收获。
·清晰的总结了作为京瓷全体员工应该理解的内容。
·听了讲师的说明后,我充分理解了京瓷会计学是如何融入经营系统中的。

策划“京瓷会计学企划展”的教育部门负责人的感想

从2017年2月开始在稻盛资料馆举办了为期3个月的企划展,其目的主要是为京瓷集团员工创造深入学习经营方针主题“京瓷会计学”的机会。用图解介绍稻盛先生的著作,并在展览或说明会等场合灵活运用,以促进员工的理解。另外,将企划展的精华总结在资料或教材中,在京瓷各网点和日本国内集团公司中开展活动。
展览期间很多参加人员都给出很高评价,我们再次深刻感受到将稻盛先生在“京瓷会计学”中提出的“懂会计,才能懂经营”这一思想传达给员工等众多人员具有很大意义。目前正在考虑在中国开展这项活动,然后再努力将其推广到海外的集团公司中。
我们不仅希望该活动能够促进员工理解,还希望各位利益相关者能够理解京瓷集团的经营手法。

   
 
回到页首

友情链接:香港六合彩图库  六合开奖结果  香港六合彩图库  香港六合彩公司  六合开奖结果  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!