开展京瓷哲学教育

Global
京瓷哲学教育的理念和体制实施京瓷哲学教育

 京瓷哲学教育的理念和体制
照片:全公司哲学委员会

全公司哲学委员会
京瓷集团致力于实践京瓷哲学,通过不懈努力和不断创新,追求京瓷集团的全球化发展和全体员工的幸福,同时,还通过积极开展各类哲学教育,致力于培养对人类和社会的进步与发展有贡献的人才。
另外,定期召开以会长为委员长的“全公司哲学委员会”,制定哲学教育方针,以促进对哲学的理解和加强实践为目的,对相关举措进行审议和决策。


 实施京瓷哲学教育
京瓷集团根据全公司哲学委员会的方针,在全球范围内开展京瓷哲学教育。日本国内的哲学教育分为,根据各部门、各网点及各集团公司的实际业务情况开展的专属课程以及为这些专属课程提供支持的公司通用课程。以各部门、各网点及各集团公司为主体的专属课程,积极开展从现场角度出发的哲学渗透活动。通用课程以增强集团凝聚力,培养人才为目的,设定了统一的学习主题。2016年度以“实现全员参与的经营”和“实践经营理念”为主题开展了哲学教育。另外,海外与日本国内一样,以当地专属课程和通用课程开展了符合各地区情况的教育。
图:京瓷哲学教育体系图
京瓷哲学教育体系图

各部门、各网点、各集团公司独立的哲学教育
京瓷集团由各部门、各网点及各集团公司开展独立的教育课程。日本国内每个部门都设有推进京瓷哲学渗透活动的组织,邀请管理层人员发表哲学体验,并相互讨论哲学实践事例。海外以当地教育负责人为核心,推动符合当地文化及习惯的活动。2016年度将教材翻译成韩语、泰语、德语、西班牙语、丹麦语等版本。

活动事例

韩国集团公司的活动
韩国京瓷办公信息系统株式会社以学习和实践京瓷哲学为目的,举办创始人稻盛和夫的韩语版著作读后感大赛,对写出最优秀读后感的员工进行表彰,并在所有员工面前进行发表。韩国京瓷精工株式会社还建立项目小组,将日语京瓷哲学手册翻译成韩语,供员工学习。
写真:読書感想文の発表
发表读后感
写真:韓国語のフィロソフィ手帳
韩语哲学手册

全公司通用哲学教育

京瓷集团(日本国内)为增强集团凝聚力,以所有员工为对象开展哲学教育。2016年度为了加强哲学实践,对于哲学中的几大重要条目开展了针对性的教育。考虑到所处的职位不同课题也不同,所以按级别开展教育。


活力推进活动

京瓷的教育部门根据各事业部门及各集团公司的情况,提供个别的研修企划和教材,为每位员工的意识改革和激发团队活力提供帮助。


2016年度 京瓷哲学教育实施情况(日本国内)
  全公司通用哲学教育
(干部员工、中坚员工、普通员工)
哲学教育
(临时员工)
听讲人数(人次) 51,012名 6,533名
每位员工的研修时间和次数 1.5小时×2次 1小时×2次
·
“全公司通用哲学教育”的实际数据

海外哲学研讨会

海外集团公司在欧洲、美国、中国、亚太四个地区以各地区经营层、干部员工为对象召开全球哲学研讨会。与日本国内一样,通过认真学习京瓷哲学,重新确认应用的领导姿态,加强对领导能力的理解。

2016年度海外哲学研讨会举办成果
地区 举办城市 日程 参加人数
欧州 阿姆斯特丹 2016年4月 87名
美国 圣迭戈、格林维尔 2016年9月、2017年3月 231名
中国 上海、石龙 2016年8月、9月 518名
亚太 新加坡、曼谷等 2016年8月 120名
合计 956名


研修情景(中国)


小组讨论(欧州)

哲学教育负责人的培养
京瓷为了在全球开展哲学教育,面向欧美、中国、亚太的教育负责人召开学习会。在加深各地区教育负责人对哲学渗透活动的理解的同时,共享各地区的课题及其解决方案,从而加强负责人之间的协作。今后将由各地区教育负责人自己设计符合各地区实际情况的教育课程,确立运营体制,展开活动。 写真:教育担当者の勉強会

哲学教育负责人的学习会

通过哲学论文加强员工们对哲学的理解与实践
京瓷集团(日本国内)为了深刻认识哲学实践的必要性,并运用到实际业务中,从1990年开始每年征集“京瓷集团哲学论文”。
员工提交的论文经过评选,授予名誉会长奖、会长奖、社长奖等奖项,并编订成哲学论文集分发给所有员工,以加强业务活动中的哲学实践。
部分海外集团公司也在开展哲学论文活动。
中国的集团公司自2007年度开始征集哲学论文,将优秀作品编订成论文集发行。
美国、欧洲、亚洲的部分集团公司也举办了“哲学随笔大赛”。
优秀论文表彰

优秀论文表彰
在日本和中国出版的哲学论文集

在日本和中国出版的哲学论文集


   
 
回到页首

友情链接:香港六合彩公司  六开彩开奖现场直播  六合彩资料大全  六合彩图库  香港六合彩公司  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!